社会保険労務士事務所
労務の問題は、
「正しいかどうか」より、
「今、何を判断すべきか」
が難しい。
就業規則・法改正・トラブル対応——
経営判断に使える材料を整えるのが「労務リスク診断」です。
こんなお悩みはありませんか
01
就業規則、このままで
大丈夫か不安
02
法改正を、追えている
自信がない
03
何から手をつけるべきか
わからない
こんなお悩みはありませんか
01
就業規則、このままで
大丈夫か不安
02
法改正を、追えている
自信がない
03
何から手をつけるべきか
わからない
相談との違い
「相談」ではなく「診断」で、
経営判断に使える材料を。
相談
その場の話を聞く
- 気になる点へのアドバイス
- 話した内容は断片的なまま残る
- 結局、判断は自分次第
診断
規程・実務を全体で俯瞰
- リスクと優先順位を整理
- 「今やる／様子を見る」が明確
- 経営判断に使える材料として残る
診断の流れ
4ステップで、判断材料を整えます
1
資料確認
就業規則などの書類をご提出いただきます
2
規定整理
規程と実務を第三者視点で確認します
3
判断材料作成
リスクと優先順位をレポート化します
4
次の行動確認
方向性をフォロー面談で一緒に整理します
その他のサービス
スポット対応・顧問契約も承っております
スポット対応
会社設立の届出、就業規則の新規作成・改定、従業員の入退社手続など、単発のご依頼に対応しています。
顧問契約
日常の労務相談・手続き代行・規則整備など、継続的なサポートをご提供します。月額22,000円〜。
花田 勝（はなだ まさる）
社会保険労務士 ／ 花田勝社会保険労務士事務所
人材派遣会社での約15年の労務実務を経て独立。月1,000名超の給与計算・200件以上の労災対応など、現場のリアルを知る社労士として「何を、いつ判断すべきか」を整理する支援を行っています。
1,000名+
月間給与計算実績
200件+
労災給付対応実績
15年
人材派遣業での実務経験
労務の問題は、起きてから問われます。
だからこそ、「何を判断すべきか」を
今のうちに整理しておくことが重要です。