花田勝社会保険労務士事務所
労務の問題は、
「正しいかどうか」より、
「今、何を判断すべきか」
が難しい。
就業規則・法改正・トラブル対応——
経営判断に使える材料を整えるのが「労務リスク診断」です。
こんなお悩みはありませんか
01
就業規則、このままで
大丈夫か不安
02
法改正を、追えている
自信がない
03
何から手をつけるべきか
わからない
相談との違い
「相談」ではなく「診断」で、
経営判断に使える材料を。
相談
その場の話を聞く
- 気になる点へのアドバイス
- 話した内容は断片的なまま残る
- 結局、判断は自分次第
診断
規程・実務を全体で俯瞰
- リスクと優先順位を整理
- 「今やる／様子を見る」が明確
- 経営判断に使える材料として残る
診断の流れ
4ステップで、判断材料を整えます
1
資料確認
就業規則などの書類をご提出いただきます
2
規定整理
規程と実務を第三者視点で確認します
3
判断材料作成
リスクと優先順位をレポート化します
4
次の行動確認
方向性をフォロー面談で一緒に整理します
その他のサービス
スポット対応・顧問契約も承っております
スポット対応
会社設立の届出、就業規則の新規作成・改定、従業員の入退社手続など、単発のご依頼に対応しています。
顧問契約
日常の労務相談・手続き代行・規則整備など、継続的なサポートをご提供します。月額22,000円〜。
花田 勝（はなだ まさる）
社会保険労務士 ／ 花田勝社会保険労務士事務所
人材派遣会社での約15年の労務実務を経て独立。月1,000名超の給与計算・200件以上の労災対応など、現場のリアルを知る社労士として「何を、いつ判断すべきか」を整理する支援を行っています。
1,000名+
月間給与計算実績
200件+
労災給付対応実績
15年
人材派遣業での実務経験
労務の問題は、起きてから問われます。
だからこそ、「何を判断すべきか」を
今のうちに整理しておくことが重要です。